Het uitvoeringsplan Green Deal Duurzame Zorg voor wetenschappelijke verenigingen
Het doel van dit kwaliteitsproject is de ontwikkeling van een instrument (uitvoeringsplan) voor de oogheelkunde om de verduurzaming van de zorg te realiseren zoals beschreven in de Green Deal Duurzame Zorg (GDDZ), die het Nederlands Oogheelkundig Gezelschap (en veel andere wetenschappelijke verenigingen) heeft ondertekend. Het plan geeft handen en voeten aan de GDDZ-doelstellingen door concrete activiteiten te formuleren en tijdlijnen, taakverdeling en de impact op duurzaamheid en patiënten uit te werken. Ook beschrijft het de governance en geschatte financiële middelen die nodig zijn om dit verduurzamingsplan te realiseren. Dit plan is gericht op de oogheelkundige zorg. Daarnaast ontwikkelen we een blauwdruk waarmee andere wetenschappelijke verenigingen een soortgelijk uitvoeringsplan voor verduurzaming kunnen opstellen. Dit plan is essentieel om als WV goed invulling te geven aan de verduurzaming.
Project details
Nederlands Oogheelkundig Gezelschap
Algemeen
1 december 2023
30 november 2026
Op te leveren eindproducten
Het eerste eindproduct van dit project is een onderbouwd, concreet en realistisch uitvoeringsplan voor de komende vier jaar waarmee het NOG haar doelen van de Green Deal Duurzame Zorg 3.0. kan behalen. Hierbij ligt de nadruk op de volgende drie thema’s vanwege de relevantie voor het NOG:
1. Vergroten bewustwording en kennis over de impact van zorg op het klimaat- en milieu en de impact van klimaat en milieu op de gezondheid, bij zorgprofessionals en patiënten/cliënten en in de samenleving.
2. 55% minder directe CO2-uitstoot in 2030 t.o.v. 2018 en klimaatneutraal in 2050. Streven naar gemiddeld 30% CO2-reductie op sectorniveau voor vastgoed en energie eind 2026 t.o.v. het referentiejaar 2018.
3. 50% minder primair grondstoffenverbruik in 2030 (t.o.v. 2016) en maximaal circulaire zorg in 2050. Ambitie dat in 2026 tenminste 20% van de (medische) hulpmiddelen herbruikbaar is.
Het uitvoeringsplan bevat bij elk van de doelstellingen een objectivering van de huidige situatie, geprioriteerde acties/maatregelen en hun beoogde impact. Voor elke actie wordt een tijdlijn ontwikkeld voor de toepassing ervan met de daarbij behorende stakeholders en eindverantwoordelijken. Tenslotte worden eventuele kosten/financiële behoeftes per actie uitgewerkt.
Het uitvoeringsplan voor de oogheelkunde zal concrete adviezen opleveren op basis waarvan het NOG haar verduurzamingsdoelen kan behalen. Daarbij zal gefocust worden op onderdelen die de meeste impact hebben. En hoeveel het aandeel zal zijn van die maatregelen om de doelstellingen van de GDDZ te behalen. Naast deze algemene adviezen zullen ook kwantitatieve targets worden geformuleerd waarmee de doelstellingen van de GDDZ worden behaald.
Het tweede eindproduct is een blauwdruk voor andere WVen om op eenzelfde manier een uitvoeringsplan te kunnen ontwikkelen. De blauwdruk bestaat uit een sjabloon en een stappenplan. Het uitvoeringsplan van het NOG dient als sjabloon. Het stappenplan is een instructie waarmee andere WVen het sjabloon invulling kunnen geven om hun eigen doelstellingen van de GDDZ te behalen.
Het derde eindproduct is een implementatieplan. Voor één specifieke maatregel wordt een pilot t.b.v. implementatie uitgevoerd. Dit betreft de maatregel ten aanzien van het optimaliseren van custom packs die gebruikt worden bij een staaroperatie.
1. Vergroten bewustwording en kennis over de impact van zorg op het klimaat- en milieu en de impact van klimaat en milieu op de gezondheid, bij zorgprofessionals en patiënten/cliënten en in de samenleving.
2. 55% minder directe CO2-uitstoot in 2030 t.o.v. 2018 en klimaatneutraal in 2050. Streven naar gemiddeld 30% CO2-reductie op sectorniveau voor vastgoed en energie eind 2026 t.o.v. het referentiejaar 2018.
3. 50% minder primair grondstoffenverbruik in 2030 (t.o.v. 2016) en maximaal circulaire zorg in 2050. Ambitie dat in 2026 tenminste 20% van de (medische) hulpmiddelen herbruikbaar is.
Het uitvoeringsplan bevat bij elk van de doelstellingen een objectivering van de huidige situatie, geprioriteerde acties/maatregelen en hun beoogde impact. Voor elke actie wordt een tijdlijn ontwikkeld voor de toepassing ervan met de daarbij behorende stakeholders en eindverantwoordelijken. Tenslotte worden eventuele kosten/financiële behoeftes per actie uitgewerkt.
Het uitvoeringsplan voor de oogheelkunde zal concrete adviezen opleveren op basis waarvan het NOG haar verduurzamingsdoelen kan behalen. Daarbij zal gefocust worden op onderdelen die de meeste impact hebben. En hoeveel het aandeel zal zijn van die maatregelen om de doelstellingen van de GDDZ te behalen. Naast deze algemene adviezen zullen ook kwantitatieve targets worden geformuleerd waarmee de doelstellingen van de GDDZ worden behaald.
Het tweede eindproduct is een blauwdruk voor andere WVen om op eenzelfde manier een uitvoeringsplan te kunnen ontwikkelen. De blauwdruk bestaat uit een sjabloon en een stappenplan. Het uitvoeringsplan van het NOG dient als sjabloon. Het stappenplan is een instructie waarmee andere WVen het sjabloon invulling kunnen geven om hun eigen doelstellingen van de GDDZ te behalen.
Het derde eindproduct is een implementatieplan. Voor één specifieke maatregel wordt een pilot t.b.v. implementatie uitgevoerd. Dit betreft de maatregel ten aanzien van het optimaliseren van custom packs die gebruikt worden bij een staaroperatie.
Betrokken wetenschappelijke verenigingen
Overige organisaties
Oogvereniging
-
Oogvereniging
Nederlandse Vereniging van Technisch Oogheelkundig Assistenten
-
Nederlandse Vereniging van Technisch Oogheelkundig Assistenten
Optometristen Vereniging Nederland
-
Optometristen Vereniging Nederland
Kennisinstituut Medisch Specialisten
-
Kennisinstituut Medisch Specialisten
VGZ
-
VGZ
Landelijk Netwerk de Groene OK
-
Landelijk Netwerk de Groene OK
Gupta Strategists
-
Gupta Strategists
.jpg&w=384&q=75)

